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人才战略 
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鲁洲人才观
    1、企业的竞争,是产品的竞争、科技的竞争,但最终是人才的竞争。
    2、人力资源是企业的第一资源,是企业发展壮大的决定性因素。
    3、鲁洲集团一贯坚持"唯贤是举、量才而用"的用人之道。在鲁洲,是雄鹰就给他蓝天,是骏马就给他草原,努力为每个人营造人尽其才的便利条件,让员工的个人价值获得最大程度的实现,让他们在工作过程中获得一种成就感和满足感。
    4、鲁洲集团十分重视人才的引进、培养与选拔,一直把吸引人才,培育人才,最大限度地发挥人才的作用,作为企业的一项战略任务。鲁洲集团始终坚持“人才引进”“以人为本”的发展战略。集团按照国际人才引进、使用、培养等惯例,实施“人才接轨”方略,为人才提供优厚待遇,注重创造宽松、有序的人才环境,让英雄有用武之地,并着力推行与之相适应的观念、体制、文化、教育等方面的“接轨”,从而积蓄了较强的“人才竞争力”。
    5、鲁洲今天的发展是重视人才,重视引智,重视科技的结果。树行业典范,兴鲁洲大业,是我们不懈的追求。立足齐鲁,誉满九洲,是我们的目标。鲁洲集团在今后的发展中,将继续依靠自身优势大力引进人才,共谋发展大业。
    鲁洲人才战略实施情况
    近年来,集团共引进各类专业技术人员200余人,大中专以上学历人员1000余人,其中本科及以上学历人员200余人,并聘请日本、德国淀粉糖专家和国内知名专家学者为鲁洲集团常年技术顾问,2004年7月份集团与江南大学签约了合作协议,并被评为国家级技术研发中心及建立博士后流动工作站。2004年11月份中国发酵协会在鲁洲集团总部建立了全国淀粉糖浆质量检测中心,代表行业行使质量检测职能。
    为了提高员工的综合素质,在人才的培养过程中,公司建立了一套完备、系统的培训体系。同时,集团建立了相应的绩效考核制度,为员工奖励、晋升提供客观、可靠的依据。
    公司在用人方面实行竞争上岗和末位淘汰制,真正做到能者上、平者让、庸者下,公平竞争,优胜劣汰。



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